Man nehme eine Prise Kommunikation, einen Hauch Motivation und ein bisschen Ermutigung, mischt alles zusammen und schon erhält man den perfekten Mitarbeiter. Um das Engagement auch zu festigen, sind jedoch noch ein paar weitere Faktoren von Bedeutung.Perfekte Mitarbeiterführung wird in der Grafik von officevibe bildlich ansprechend erklärt. Wir haben die Inhalte der Grafik für Sie in deutscher Sprache zusammengefasst. Die Originalgrafik finden Sie unter dem Text.

87% der Mitarbeiter engagieren sich nicht für ihre Arbeit.
Damit sich in Zukunft mindestens 87% für ihre Arbeit engagieren, hier die hilfreichen Tipps!

1. Beziehung zwischen Geschäftsführer und Angestellten
75% der Menschen kündigen nicht ihren Job, sondern ihren Chef.

Schrecken Sie nicht davor zurück, nachzuhelfen da sich Ihre Mitarbeiter so verbessern können.
Sie als Chef sollten ihnen regelmäßiges Feedback geben, denn so können Sie zusammen an eventuellen Problemen arbeiten. Auch freuen sich Ihre Mitarbeiter über Aufstiegsmöglichkeiten, die ihnen helfen sich weiter zu entwickeln und so mehr Wissen zu erlangen.

2. Glück und Zufriedenheit
12% der Arbeitnehmer sind produktiver, wenn sie glücklich sind.

Genauso wie Sie von ihren Mitarbeitern respektiert werden möchten, erwarten diese das von Ihnen.
Diesen Respekt können Sie als Arbeitgeber durch kreatives Nachfragen von Ideen erzielen. Zeigen Sie auch wahres Interesse an den Anliegen, die durch ihre Angestellten an Sie herangetragen werden. So werden Ihre Mitarbeiter nachhaltig glücklicher und zufriedener.

3. Wohlbefinden
Für jeden Euro, den Sie pro Arbeitnehmer in Gesundheitsprogramme investieren, sparen Sie langfristig 3,27€.

In den meisten Berufen sitzen oder stehen Sie acht Stunden lang. Umso wichtiger ist es, sich regelmäßig zu bewegen und eine gesunde Ernährung zu pflegen. Als Arbeitgeber können Sie dem durch ein Sportangebot zuarbeiten.

4. Unternehmensausrichtung
Die Art, wie sich Arbeitnehmer an den Kern des Unternehmens anpassen, erhöht die „unter-dem-Strich-Gewinne“.

Besprechen Sie die Vorstellungen, die sie vom Unternehmen haben, mit ihren Kollegen. So inspirieren Sie die Kollegen eigene Ideen miteinzubringen, denn dann wird deren Kreativität angesprochen und erweitert.

5. Zufriedenheit am Arbeitsplatz
Kommunizieren Sie offen und ehrlich – die Arbeit ihrer Arbeitnehmer soll wichtig sein.

Verdeutlichen Sie, was hinter der jeweiligen Berufsbezeichnung und den dazugehörigen Aufgaben steckt. Machen Sie ihren Arbeitnehmern bewusst, dass sie und ihre Aufgaben eine Bedeutung für das Unternehmen haben.

6. Kollegiale Beziehung
Ein angenehmes Miteinander zwischen Kollegen erzeugt den gleichen Effekt, als hätte man Freizeit und würde nicht arbeiten.

Ein gutes Arbeitsklima zwischen Kollegen fördert den Team-Zusammenhalt.
Gemeinschaftliche Unternehmungen sowie gute Zusammenarbeit machen einem den Arbeitsalltag somit um einiges leichter.

7. Bewertung
Durch Mitarbeiter-Feedback machen Firmen 14,9% weniger niedrigere Umsatzraten.

Geben Sie ihren Mitarbeitern regelmäßig Feedback!
Konstruktive Kritik, sowie positive Besprechungen sind dabei essenziell.
Lassen Sie ihre Mitarbeiter außerdem neue Ideen mit einbringen, dies motiviert und engagiert zugleich.

8. Anerkennung
78% der Arbeitnehmer werden durch Anerkennung motiviert.

Das Zauberwort ist „Lob“. Wenn etwas besonders gut gemacht wurde, erkennen Sie diese Arbeit an.
Es wird Ihren Mitarbeitern auffallen und sie motivieren, auch andere Aufgaben gleicher Qualität zu absolvieren.

9. Persönliches Wachstum
Unternehmen, die mehr in Ausbildung und Karriereentwicklung investieren, übertreffen ihre Marktbegleiter.

Um ihre Angestellten noch willensstärker zu machen, versuchen Sie möglichst viele Angebote zur Weiterbildung zu organisieren.
WinWin-Situation: Sie erhalten noch besser ausgebildete Mitarbeiter und sie selbst sind um einiges Wissen reicher.

10. Botschaft
Die Frage, die Sie ihren Arbeitnehmern stellen müssen:
Auf einer Skala von 0 – 10, wie sehr würden Sie unsere Firma weiterempfehlen?

Zu guter Letzt: Haben Sie als Mitarbeiter sich schon einmal gefragt, wie sehr Sie ihren Betrieb weiterempfehlen würden?
Wenn nicht, dann am besten sofort drüber nachdenken – und zwar mit ganz viel Engagement.

Infografik von officevibe


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