Wertwschätzen Sie Ihre Community mit einem Jahresabschluss-Gruß aus der Führungsetage

Wahrnehmen, Abholen, Danken und Überleiten
– nutzen Sie zum Jahresende den Gruß aus der Führungsetage – 

Mit einem Gruß aus der Führungsetage zum Jahresende wertschätzen Sie das vergangene Jahr, können sich bei Ihren Mitgliedern oder Mitarbeitenden bedanken, sie bei wichtigen Themen abholen und betonen, dass Sie sie und Ihre Bedürfnisse und Herausforderungen wahrnehmen. Gleichzeitig können Sie schon überleiten und für den Start ins nächste Jahr motivieren.

Lassen Sie sich diesen wichtigen Beitrag auf Ihrem interaktiven Mitgliederportal nicht entgehen!

Verbundenheit und Motivation

Eine starke, ansprechende Jahresabschluss-Botschaft kann alle motivieren – gerade in Krisenzeiten – und gibt Ihren Mitgliedern das Gefühl, mit Ihnen und Ihrer Organisation verbunden und dort gut aufgehoben zu sein. Natürlich ist nicht jede Führungskraft als großer Redner oder Schreiber geboren. Das muss auch niemand – denn die richtigen Worte zu finden, lässt sich lernen.

Mit diesen Tipps gelingt es Ihnen:

Was gehört in den Jahresabschluss-Gruß?

Gute Ansprachen – ob schriftlich oder als Videobotschaft – sind prägnant, verständlich und beschränken sich auf das Wesentliche – das gilt natürlich auch für das Resümee des Jahres. Was waren Ihre Highlights? Was waren Ihre wichtigsten Themen 2021? Wo waren Sie besonders erfolgreich oder haben die Konkurrenz überholt? Suchen Sie sich maximal drei Themen aus, auf die Sie in Ihrer Jahresansprache eingehen wollen.

Tipp: Am besten suchen Sie auch nach Ereignissen und Situationen, die noch nicht jede: r kennt. Das erhöht Spannung und Aufmerksamkeit. Überlegen Sie: In welchen Situationen waren Sie dieses Jahr gestresst (und wie hat sich der Stress aufgelöst)? Wann haben Sie sich trotz aller Schwierigkeiten, etwa infolge der Corona-Pandemie, richtig gefreut? Welche Situation hat Sie positiv überrascht?

Denken Sie an konkrete Erlebnisse, die Sie als Beispiel nutzen können. Die Konklusion könnte dann lauten: „Das war nur eine kleine Anekdote. Aber sie zeigt für mich ganz viel. Zum Beispiel, warum der Austausch so wichtig ist und mit was für tollen Menschen ich hier jeden Tag zusammenarbeite.“

Dürfen Sie auch Kritik äußern?

Negatives zu berichten ist ein Stimmungskiller, der in Ihrer Jahresabschluss-Ansprache nichts verloren hat. Über schiefgegangene Projekte oder geplante Sparmaßnahmen sollten Sie hier schweigen – dafür gibt es passendere Anlässe.

Aber: Stecken Sie aktuell in der Krise, dann reden Sie die Lage nicht schön. Versuchen Sie stattdessen, Zuversicht zu versprühen: „Wir haben schon so vieles gemeinsam geschafft. Wir werden auch diese Situation meistern.“ Oder: „Sie wissen alle, dass das nächste Jahr für uns kein Spaziergang wird. Aber wenn wir zusammenhalten, schaffen wir es gemeinsam.“

Machen Sie daher deutlich: Ohne Ihre Mitglieder oder Ihre Mitarbeitenden wäre Ihr Verband oder Ihre dezentrale Organisation nicht das, was sie heute ist. Zeigen Sie deutlich Dankbarkeit und Wertschätzung für ihre Partizipation. Dies wird die Verbundenheit und die Aktivität stärken. Denn wer sich wahrgenommen und geschätzt fühlt, beteiligt sich selbst aktiver.

Überleitung ins neue Jahr

Auch wenn die Zeit kurz vor Weihnachten einen Rückblick nahelegt: Lassen Sie in Ihrer Rede nicht nur Vergangenes Revue passieren, sondern blicken Sie auch nach vorn: Welche Ziele gibt es für das nächste Jahr, was ist schon geplant?

Keine Zeit?

Sollten Sie selbst in den letzten Wochen des Jahres vor lauter Arbeit nicht dazu kommen, diesen Beitrag zu verfassen, haben wir einen Tipp für Sie:

Lassen Sie sich helfen. Sicherlich haben Sie eine rhetorisch versierte Person in Ihrem Team, die Ihnen zuarbeiten kann. Lassen Sie diese Chance nicht aus Zeitmangel verstreichen.  

 

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