Digitale Transformation ist für jedes Unternehmen zu einem wichtigen Thema geworden. Bei der Planung und dem darauffolgenden Prozess der Digitalisierung müssen einige Faktoren beachtet werden. Die einen hemmen den Fortschritt, die anderen dienen als Katalysator. Eines ist aber sicher: Digitale Transformation lohnt sich.
Die digitale Transformation lohnt sich in jedem Fall
Die Welt, wie wir sie kennen, wird immer mehr zu einer digitalen Welt. Wenn Sie etwas nicht wissen, dann googeln Sie, wenn Sie eine neue Jacke brauchen, dann bestellen Sie diese im Internet.
Gleichermaßen verändern sich auch die Unternehmen, denn auch hier wird alles immer digitaler. Auch, weil die Kunden, Lieferanten und Geschäftspartner mittlerweile erwarten, über bestimmte, moderne Kommunikationskanäle Kontakt mit Ihnen aufzunehmen. Darum stellen sich immer mehr Betriebe die Frage, wie sie die digitale Transformation am besten meistern können, um den größtmöglichen Profit für ihr Unternehmen zu erwirtschaften.
Altimeter hat sich in ihrer Studie „Digital Transformation“ unter anderem mit genau diesem Thema auseinandergesetzt und interessante Ergebnisse zu Tage gefördert.
Fachkräftemangel in der Führungsetage
Sollten Sie sich mit Ihrem Unternehmen dazu entscheiden, den Weg der digitalen Transformation einzuschlagen, stellen Sie zuallererst sicher, dass es genug Führungskräfte gibt, die sich mit diesem Themengebiet ausreichend auskennen und sich für dessen Umsetzung mit aller Kraft einsetzen. Wichtig dabei ist, dass diese Menschen keine Angst vor Veränderungen haben, sondern diesen positiv gegenüberstehen. Besteht ein Mangel an solchen Kollegen, kann es schnell passieren, dass nichts mehr passiert. Anfänge, die gegebenenfalls schon entstanden sind, verwehen im Winde. Damit ist weder der Belegschaft noch dem Unternehmen an sich geholfen.
Zu beachten ist aber: Eine Untätigkeit in Sachen digitaler Transformation kann der Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens mit Blick auf die Zukunft schaden. Digitale Transformation lohnt sich also unter anderem auch dafür, um auf dem Markt weiterhin Stärke beweisen zu können.
Dringlichkeit wird unterschätzt
Allerdings kommt es dennoch häufig vor, dass die Dringlichkeit der digitalen Transformation in den Hintergrund gerät, weil vermeidlich wichtigere Dinge Vorrang haben. Unter dem Motto: „Irgendwann machen wir da mal was dran“ passiert im Endeffekt gar nichts, da die benötigte Motivation und Fokussierung fehlt. Zudem mangelt es Führungskräften von Unternehmen, die unter diesem Motto handeln, häufig an der benötigten Offenheit für Veränderung. Oft sind diese eingefahren in die gängigen Arbeitsprozesse der letzten Jahre. Sie haben eine eingegrenzte Sichtweise und sehen keinen Grund darin, Veränderungen anzustoßen. Aber die digitale Transformation verändert die Unternehmenskultur von Grund auf. Aus diesem Grund ist es für jedes Unternehmen enorm wichtig mitzuziehen.
Fehlende Ressourcen
Häufig fehlen den Unternehmen auch finanzielle Mittel, um die digitale Transformation zu ermöglichen. Die IT-Infrastruktur und Technologien, die benötigt werden, um ein Unternehmen komplett digital werden zu lassen, sind sehr teuer. In der Anfangsphase kommen also etliche Kosten auf Sie zu. Um aber in der modernen Arbeitswelt bestehen zu können, ist eine Investition in digitale Transformation unabdingbar. Und mit Blick auf die Zukunft kann mit Sicherheit gesagt werden, dass es sich lohnt, das nötige Geld für moderne Technologien zu mobilisieren.
Daten über Daten – ein Überblick ist schwer
Nach der Digitalisierung aller relevanten Daten ist die Arbeit noch lange nicht abgeschlossen. Durch das große Volumen an Daten, fällt es den Mitarbeitern oft schwer jene Daten, die sie für die Arbeit benötigen, zu finden. Es liegt an den Führungskräften eines Unternehmens eine Strategie zu entwickeln, um Ordnung in die Fülle von vorhanden Daten zu bringen. Digitale Transformation lohnt sich nicht, wenn die Kollegen nicht wissen, wo sie ihre Informationen finden können. So verlangsamt sich der Arbeitsprozess und ein effizientes Arbeiten ist leider nicht möglich. Eine detaillierte Aufklärung kann dabei helfen, die Veränderungen der digitalen Transformation ordentlich in den täglichen Arbeitsprozess aller Kollegen zu integrieren.
Digitale Transformation verändert die Unternehmenskultur positiv
Eines ist sicher: Digitale Transformation lohnt sich. Neben all den Hürden, die auf dem Weg zur digitalen Transformation überwunden werden müssen, gibt es auch einige Faktoren, die die Transformation beschleunigen können. Dies können mitunter äußere Einflüsse sein, auf die das einzelne Unternehmen überhaupt keinen Einfluss hat.
Der Kunde als König
Dadurch, dass der Kunde sprichwörtlich der König ist, gilt dieser als Hauptkatalysator, wenn es darum geht, die digitale Transformation voranzutreiben. Durch die Digitalisierung haben sich die Schnittstellen zum Kunden stark verändert. Es ist von Bedeutung, den Kontakt mit dem Kunden auf verschiedene digitale Kanäle zu erweitern, um so eine individuelle Beziehung mit ihm eingehen zu können. Stehen die Kunden nämlich mit anderen Unternehmen über moderne Kommunikationskanäle in Kontakt, erwarten sie dies auch von Ihnen. Ziel ist es deswegen, sich dahingehend von anderen Wettbewerbern abzuheben oder zumindest mit ihnen gleichzuziehen.
Neue Technologien annehmen
In der heutigen Gesellschaft spielt die Digitalisierung eine so große Rolle, dass Unternehmen erst gar nicht mehr vor die Wahl gestellt werden, ob digitale Transformation für sie in Frage kommt. Dadurch, dass alles nach und nach digitalisiert wird, müssen auch die Unternehmen mitziehen. Ansonsten können sie in der digitalisierten Welt schnell untergehen und Wettbewerbern nicht mehr die Stirn bieten. In nahezu allen Branchen, sei es die Automobil-, Lebensmittel oder die Textilbranche, findet heutzutage Digitalisierung statt. Wer sich dem anschließt, hat auf dem Markt viel bessere Chancen dabei zu bleiben. Verpassen es Unternehmen, ihre Arbeitsvorgänge zu automatisieren, können sie schnell nicht mehr mithalten. Die digitale Transformation lohnt sich auch aus diesem Grund. Es ist wichtig, ihr einen hohen Stellenwert zu geben.
Veränderung des Marktes
Der gesamte Markt hat sich durch die digitale Transformation verändert. Möchten Sie Ihren Platz am Markt behalten und weiter ausbauen, lautet auch hier wieder die Devise: digitale Transformation. Ist Ihr Unternehmen digitalisiert steigert sich nicht nur Ihr Profit, Sie erreichen auch Ihre Ziele schneller. Die Innovationskultur hat sich auf den gesamten Markt ausgebreitet und diesen maßgeblich verändert. Zur Arbeit mit dieser Fülle an Daten benötigt es Aufklärung für die Mitarbeiter, damit sich diese mit der neuen Arbeitsweise vertraut machen können.
Der Markt hat sich auch dahingehend geändert, dass viele Unternehmen gar keine Hardware oder physisch greifbaren Produkte mehr brauchen, um ihr Geld zu verdienen. Dazu zählen unter anderem jegliche Software- und Social Media Unternehmen. Vorteil für diese Art von Unternehmen ist es, dass sie von Anfang an auf einer digitalen Basis gestartet sind und lediglich Modernisierungen durchzuführen haben.
Führungskräfte unterstützen
Ein weiterer Beschleuniger der digitalen Transformation kann eine motivierte und ambitionierte Führungsebene sein. Können diese Menschen den Ansporn auf ihre Mitarbeiter übertragen und sie von den Veränderungen überzeugen, dann unterstützt dies das Vorhaben der Digitalisierung maßgeblich. Die digitale Transformation lohnt sich dann viel schneller auch für Ihr Unternehmen. Dieses Phänomen kann mit dem Dominostein-Effekt beschrieben werden. Die Führungsebene inspiriert Mitarbeiter, die diese Inspiration an ihre Kollegen weitergeben. Schnell kann somit das ganze Unternehmen vom Vorhaben überzeugt sein. Diese Kette der Motivation lässt die digitale Transformation um einiges schneller voranschreiten. Wenn alle Kollegen an einem Strang ziehen, können solch große Projekte schneller und besser umgesetzt werden.
Digitale Transformation – Chancen & Lösungen
Die Digitale Transformation stellt eine der größten Herausforderungen unserer Zeit für Unternehmen dar. Wer heute versäumt Management-Ansätze zu ändern und auf neue Technologien und Methoden zu setzen, wird abgehängt. Wir zeigen Ihnen hier, worum es bei der Digitalen Transformation geht und wo Ihr Unternehmen im Moment steht. Weiter lesen [/two_third_last]
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Bildquelle des Vorschaubilds: Foto von Flickr-User Esther Vargas.