Employer Branding Beispiele

Innovation und Mitarbeiterzufriedenheit

Google ist weltweit bekannt für seine innovative Unternehmenskultur und wird regelmäßig als einer der besten Arbeitgeber ausgezeichnet. Das Unternehmen hat ein Arbeitsumfeld geschaffen, das auf Kreativität, Flexibilität und Zusammenarbeit setzt.

Welche Maßnahmen nutzt Google zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität?

• Arbeitsumgebung:
  Google bietet seinen Mitarbeitern ein einzigartiges Arbeitsumfeld mit modernen Büros, Entspannungs- und Freizeitzonen und kostenlosen Verpflegungsmöglichkeiten.
• Weiterbildung:
  Google investiert stark in die Weiterbildung seiner Mitarbeiter durch interne Schulungsprogramme und Karriereentwicklungsmöglichkeiten.
• Benefits:
  Das Unternehmen bietet eine Vielzahl von Benefits, darunter großzügige Elternzeitregelungen, Gesundheitsprogramme und flexible Arbeitszeiten.

Durch diese Maßnahmen hat Google eine starke Arbeitgebermarke aufgebaut, die weltweit als Vorbild für modernes und innovatives Arbeiten gilt.

Sportliche Werte im Arbeitsalltag

Adidas, einer der größten Sportartikelhersteller der Welt, hat eine Employer Branding Strategie entwickelt, die eng mit den sportlichen Werten der Marke verknüpft ist. Adidas fördert eine Kultur des Engagements und des Teamgeistes.

Welche Maßnahmen nutzt Adidas zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität?

• Unternehmenskultur:
  Adidas lebt eine Unternehmenskultur, die sportlichen Ehrgeiz und Teamarbeit in den Vordergrund stellt. Diese Werte spiegeln sich in allen Aspekten des Arbeitsalltags wider.
• Mitarbeiter als Markenbotschafter:
  Adidas hat es geschafft, – ob bewusst oder unbewusst – zahlreiche Mitarbeiter als Markenbotschafter zu rekrutieren. Durch eine hohe Authentizität zeigt das Wirkung: Wem, wenn nicht einem Mitarbeiter, glaubt man die Infos über das Unternehmen als Arbeitgeber?
• Work-Life-Balance:
  Das Unternehmen bietet flexible Arbeitszeitmodelle und ein breites Sportangebot an, um die Work-Life-Balance seiner Mitarbeiter zu unterstützen.

Diese Maßnahmen haben Adidas geholfen, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem sich Mitarbeiter mit den Werten des Unternehmens identifizieren.

Vielfalt und Inklusion als Erfolgsfaktoren

SAP, einer der führenden Anbieter von Unternehmenssoftware, setzt im Employer Branding stark auf Vielfalt und Inklusion. SAP versteht, dass eine diverse Belegschaft verschiedene Perspektiven und innovative Lösungen bringt.

Welche Maßnahmen nutzt SAP zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität?

• Vielfalt und Inklusion:
  SAP fördert aktiv Vielfalt und Chancengleichheit im Unternehmen. Es gibt verschiedene Programme zur Förderung von bspw. LGBTQ+ und Menschen mit Behinderungen.
• Innovation:
  SAP unterstützt eine offene Innovationskultur, bei der alle die Möglichkeit haben, neue Ideen einzubringen und diese umzusetzen.
• Globales Netzwerk:
  SAP bietet seinen Mitarbeitern die Möglichkeit, in einem globalen Netzwerk zu arbeiten, was die internationale Zusammenarbeit fördert und interkulturelle Kompetenzen stärkt.

Durch diese Initiativen hat SAP nicht nur eine starke Arbeitgebermarke entwickelt, sondern auch ein Arbeitsumfeld geschaffen, das auf Vielfalt und individuelle Entwicklung setzt.

Mitarbeiterorientierung im Fokus

dm ist bekannt für seine mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur. Das Unternehmen legt großen Wert auf die persönliche Entwicklung und Zufriedenheit seiner Mitarbeiter.

Welche Maßnahmen nutzt dm zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität?

• Mitarbeiterentwicklung:
  dm fördert die persönliche und berufliche Entwicklung seiner Mitarbeiter durch ein breites Angebot an Schulungen und Weiterbildungen.
• Mitbestimmung: Mitarbeiter bei dm haben ein hohes Maß an Mitbestimmung und werden aktiv in Entscheidungsprozesse eingebunden.
• Wertschätzung: Das Unternehmen setzt auf eine Kultur der Wertschätzung und Anerkennung, was sich in der hohen Zufriedenheit und Loyalität der Mitarbeiter widerspiegelt.

Diese Maßnahmen haben dm zu einem der beliebtesten Arbeitgeber in Deutschland gemacht und zeigen, wie wichtig eine mitarbeiterzentrierte Strategie im Employer Branding ist.

Die vorgestellten Beispiele zeigen, dass erfolgreiches Employer Branding auf verschiedenen Ansätzen basieren kann – sei es durch innovative Arbeitsumgebungen, eine starke Unternehmenskultur, Vielfalt und Inklusion oder Mitarbeiterorientierung. Wichtig ist, dass die Employer Branding-Maßnahmen authentisch sind und zur Identität des Unternehmens passen. Unternehmen, die es schaffen, ihre Arbeitgebermarke gezielt zu stärken, profitieren nicht nur von einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung, sondern auch von einer positiven Außenwahrnehmung, die die besten Talente anzieht. Nutzen Sie diese Beispiele als Inspiration, um Ihre eigene Employer Branding-Strategie zu entwickeln und Ihr Unternehmen erfolgreich als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren.