Employer Branding Strategie

Sportliche Werte im Arbeitsalltag

1. Analyse der aktuellen Arbeitgebermarke (Ist-Zustand)

Der erste Schritt zur Entwicklung einer Employer Branding Strategie ist die Analyse der bestehenden Arbeitgebermarke. Wie wird Ihr Unternehmen aktuell als Arbeitgeber wahrgenommen? Welche Stärken und Schwächen gibt es? Diese Analyse kann durch Mitarbeiterbefragungen, Feedbackgespräche und externe Bewertungen (z. B. auf Plattformen wie Kununu oder Glassdoor) erfolgen. Wichtig ist, ein realistisches Bild der aktuellen Situation zu bekommen und die Situation nicht zu beschönigen. Nur so lassen sich darauf aufbauend Verbesserungen vornehmen.

2. Zielgruppenanalyse

Um eine erfolgreiche Employer Branding Strategie zu entwickeln, müssen Sie Ihre Zielgruppe genau kennen. Wen möchten Sie mit Ihrer Arbeitgebermarke ansprechen? Sind es junge Talente, erfahrene Fachkräfte oder Spezialisten in einem bestimmten Bereich? Sind es bestehende Mitarbeiter oder potenzielle Bewerber? Die Bedürfnisse und Erwartungen dieser Zielgruppen sollten klar definiert werden, um die Employer Branding Maßnahmen darauf auszurichten.

3. Definition der Arbeitgebermarkenbotschaft

Eine klare und authentische Arbeitgebermarkenbotschaft ist das Herzstück Ihrer Employer Branding Strategie. Diese Botschaft sollte die Werte, Kultur und Vorteile Ihres Unternehmens als Arbeitgeber vermitteln. Sie sollte einzigartig und konsistent sein und sowohl intern als auch extern kommuniziert werden. Die Markenbotschaft sollte in allen Employer Branding Maßnahmen widergespiegelt werden – sei es auf der Karriereseite, in Social Media-Kampagnen oder in Stellenanzeigen.

4. Entwicklung konkreter Maßnahmen

Auf Basis der Analyse und der definierten Ziele können nun konkrete Employer Branding Maßnahmen entwickelt werden. Diese Maßnahmen sollten sowohl interne als auch externe Aktivitäten umfassen:

• Interne Maßnahmen: Dazu gehören die Förderung einer positiven Unternehmenskultur, die Entwicklung von Weiterbildungsprogrammen, das Angebot von flexiblen Arbeitszeitmodellen und die Schaffung einer offenen Feedback-Kultur.
• Externe Maßnahmen: Hierzu zählen die Gestaltung einer ansprechenden Karriereseite, die Nutzung von Social Media, die Teilnahme an Karrieremessen und die Produktion von Employer Branding Videos.

5. Implementierung und Kommunikation

Nach der Entwicklung der Maßnahmen ist die Implementierung der nächste Schritt. Dabei ist es wichtig, dass alle relevanten Abteilungen – insbesondere HR, Unternehmenskommunikation und Marketing – eng zusammenarbeiten. Die Employer Branding Strategie muss sowohl intern als auch extern klar und konsistent kommuniziert werden. Dies umfasst nicht nur klassische Marketing- und PR-Aktivitäten, sondern auch die Einbindung der Mitarbeiter als Markenbotschafter.

6. Evaluation und Anpassung

Eine erfolgreiche Employer Branding Strategie erfordert kontinuierliche Überprüfung und Anpassung. Regelmäßige Evaluierungen durch Mitarbeiterbefragungen, Analysen der Bewerberzahlen und das Monitoring von Social Media Aktivitäten helfen dabei, die Wirksamkeit der Strategie zu messen. Auf Basis der Ergebnisse können dann notwendige Anpassungen vorgenommen werden, um die Strategie weiter zu optimieren.